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发表于 2012-12-11 09:27:43 | 查看: 1396| 回复: 3
12月4日,如家酒店集团CEO孙坚在某论坛上表示,中国经济型酒店的规模化增长还将继续。据艾瑞网统计,2012年第三季度中国经济连锁酒店市场规模达63亿元,比去年同期增长28.6%,而品牌经济型酒店也纷纷用实际行动表示了继续“跑马圈地”的意愿:三季报显示,如家、7天、华住酒店(原名“汉庭”)、锦江之星第三季度新开业的酒店数量共为372家,其合计同比增长近百家。对于未来的规模,7天的目标是6000家,如家是5000家。$ K5 S4 L0 Z# \# c. p5 ^1 C
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值得注意的是,四大品牌将未来扩张的重心放到了三四线城市。“下沉”的原因是什么?锦江之星副总裁李予恺曾对媒体表示,目前一线城市对经济型酒店来讲已经相对饱和了。. t2 a# K0 n" Y8 K0 N2 i

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发表于 2012-12-11 09:42:15
扩张VS不扩张
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" r9 u5 r6 Q3 d0 v5 w有观点认为,三四线城市相对低廉的物业、人力成本,尚未充分开发的市场是经济型酒店“下沉式”扩张的主因。“三四线城市三星级及以上酒店的房价也很低,所以经济型酒店的发展是有困难的。”华美酒店顾问有限公司首席知识管理专家赵焕焱向记者表示。无法在价格上形成区隔,“经济型”酒店“下沉”的优势还有多少? / K7 n/ b  R' e8 N4 N4 k  A) @& _
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日前,7天在乌鲁木齐等地组织了多场加盟投资说明会,表示三线以下城市是它未来的主攻方向;华住表示,未来将会把50%的酒店开到三四线城市;如家目前已经覆盖250多个城市,其中三四线城市已经占到了50%。无论怎样,经济型酒店在三四线城市的“跑马圈地”已成既定事实。$ }5 N1 x8 ?+ s$ W& p$ n

& U) B! @( Y, c2 J9 A在过去10年的快速发展期中,赵焕焱认为经济型酒店经历了三次竞争:第一次是高价争夺物业,结果导致物业成本虚高;第二次是低价促销、拼价格;第三次是现在通过抢加盟商来快速圈地。目前,四大品牌的加盟店数目全面超过直营店,三季度新开加盟店也已经超过了直营店,赵焕焱赞同这种“轻资产”化,但对于经济型酒店的“圈地”还是有着直白的担忧。
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“由于经济型酒店的门槛很低,所以扩大规模是确立竞争优势的唯一方式,规模大了也好在资本市场上讲故事。”赵焕焱向记者坦言,“但整个行业其实已经陷入了囚徒困境,你不扩张就要被别人超过,谁都不敢放松,这种情况下必然会形成恶性竞争,到最后谁的日子都不会好过。”
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发表于 2012-12-11 09:42:35
“饱和说”凸显同质化
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截至目前,7天、如家、华住酒店已经在多个一线城市实现“同城百店”。据盈蝶咨询统计,截至上半年,上海、北京、杭州、深圳、南京、广州分别拥有经济型酒店数量为804、688、343、230、299、251家。这被视为“一线城市饱和说”的有力支撑。# e8 i5 r0 `1 S4 s* P6 G4 v

. Z, d$ |( L/ u* Q1 B雪球财经分析师吴桑茂并不认同这个说法。“酒店是个区域性非常强的行业。”吴桑茂向《中国企业报》记者表示,“在某个5平方公里的范围内可以说‘饱和’,但比如北京的亦庄、望京等地,肯定还会有新开酒店。”; q0 F- V2 z$ D+ l9 ~4 ]

+ m$ G! n$ x" q: i. e, Q' Q3 S1 s“经济型酒店在一线城市确实趋于饱和”。赵焕焱表示,但饱和的可能是“标准化”的经济型酒店。记者近期获悉,客房均价在90到150元之间——比四大品牌经济型酒店均价更低的布丁酒店,表示对三四线城市“没兴趣”。布丁市场部总监章蔚告诉《中国企业报》记者:“特色化”的布丁可以在一二线城市消费者里创造出新的需求。目前,布丁的会员数量已经接近600万。) `0 j/ L$ t' c

0 z4 Z+ }8 q' o$ j5 X2 o8 {“就目前的客户群来说,如家、汉庭、7天之间的竞争还没有很激烈;他们之间的客户重合度并不是很高;定价上也有区隔。”吴桑茂表示,但有人在细分市场上理直气壮地“抢蛋糕”了,毕竟能说明一些问题。11月27日,格林豪泰董事长徐曙光在微博上就格林豪泰与华住酒店内刊的“相似”,感慨“客人感觉经济型酒店同质化”。“我们都需要更加努力的创新!”他在最后语气肯定地说道。
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发表于 2012-12-11 09:47:32
全行业的“微利时代” + a$ v3 m  M: m; m

6 X/ A/ q( e! p7 q有数据显示,中国经济型酒店占整个酒店行业的比例,已经从2004年的3%左右上升到了20%;然后有业内人士将这个数据与美国经济型酒店50%、60%的市场份额相比,得出的结论是“中国经济型酒店还有很大成长空间”。2 e% M5 e) \3 _" b/ ]
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但赵焕焱不同意如此简单的结论,他认为经济型酒店目前的成长空间,取决于其关键性的指标RevPAR(Revenue Per Available Room的缩写,指每间可借出客房产生的平均实际营业收入)。3 ^3 }2 Y5 p  S) o/ ^9 u

6 ]( |( w9 I7 ?, [5 g' d3 F“三季报显示,如家的RevPAR为157元,同比下降12元;锦江之星为164.01元,同比下降2.16元;7天为140.9元,同比下降3元。”赵焕焱告诉记者,“在RevPAR普遍下降的情况下,行业不能大幅度的发展。”对于RevPAR和平均出租率的下降,业内人士也普遍认为是经济型酒店门店扩张过快导致的。
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事实上,“扩张”目前似乎已经成了全行业的主题:洲际等国际品牌酒店集团正加速扩张,“平均4天开一家国际品牌酒店”的速度直让业内人士惊呼“受不了”;与此同时,众多央企与国企的酒店群起改制冲击上市、扩大规模,民营酒店企业也纷纷开始集团化。在这种情况下,众多业内人士表示这将导致“店多利薄”,全酒店行业的微利时代或许即将来临。
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; C1 b, z' m  q$ f“目前中国酒店业总的格局是供大于求。”赵焕焱告诉记者,“中、高端酒店房价的下降,已经封杀了经济型酒店房价上升的可能性。”对于本就利薄的经济型酒店而言,也许真正“难熬”的日子才刚刚开始
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